Trong số những ưu tiên cần thiết cho sự sống còn và thành công lâu dài của doanh nghiệp, ta không thể bỏ qua tầm quan trọng của việc huấn luyện lãnh đạo. Dù quy mô hay cơ cấu doanh nghiệp của bạn thế nào đi nữa thì nó cũng đảm bảo được những nhà lãnh đạo, quản lý và giám sát nhân viên có thể xác định được không khí làm việc và mức năng suất của công ty. Đây là một trong những lý do cơ bản giải thích tại sao ngày càng có nhiều doanh nghiệp và công ty chú ý đến các hội thảo chuyên môn để giúp các quản lý của họ có những kỹ năng lãnh đạo phù hợp. Quản lý và lãnh đạo hiệu quả không chỉ gói gọn trong các khía cạnh chuyên môn của chức vụ mà nó đỏi hỏi phải có một số kỹ năng quan trọng ở một người lãnh đạo mạnh mẽ.
Giao tiếp hiệu quả có vai trò thiết yếu đối với các vị trí lãnh đạo. Tuy nhiên, nhiều người vẫn hay lầm tưởng và xem đây là khả năng đưa ra các mệnh lệnh và có mặt để ra lệnh. Thực sự, điều này hoàn toàn trái với việc lãnh đạo hiệu quả và có thể tạo ra một bầu không khí làm việc ngột ngạt hoặc tiêu cực. Khả năng lãnh đạo và giao tiếp hiệu quả giúp tránh những chạm chán quyền lực không cần thiết và tạo ra một môi trường tập thể đoàn kết. Các giám sát có mặt là để hỗ trợ năng suất của công ty chứ không phải ở đó để xem thường, sĩ nhục hay hạ phẩm giá của nhân viên. Nếu mà như vây thì chắc chắn nhân viên sẽ oán hận người giám sát và có biểu hiện không phục tùng và thiếu năng suất. Nếu ngược lại, nhân viên sẽ muốn hỗ trợ người giám sát, có trách nhiệm và làm việc có năng suất hơn.
Khi một doanh nghiệp tiếp cận một đơn vị huấn luyện chuyên nghiệp cho cấp quản lý và lãnh đạo thì, về cơ bản, họ muốn đảm bảo công ty có năng suất hơn. Các hội thảo như thế thường dạy một số kỹ năng nền tảng và cực kỳ quan trọng và giao tiếp hiệu quả là một trong số đó. Các kỹ năng lãnh đạo quan trọng khác là về cách tạo ra một bầu không khí làm việc nhóm, ủy thác công việc và kiểm soát mâu thuẩn. Chúng ta luôn có cách hiệu quả và phù hợp để đối phó với hành vi bất phục tùng và các kỹ năng lãnh đạo sẽ giúp ta giải quyết vấn đề và xây dựng đội ngũ làm việc có năng suất hơn.
Trường Doanh nhân Đắc Nhân Tâm – Dale Carnegie Vietnam
Lãnh đạo thường được xem là một trong những kỹ năng quan trọng và nó còn quan trọng hơn nữa đối với những ai hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh; tuy nhiên, dù bạn làm trong lĩnh vực nào đi nữa thì việc có được những kỹ năng lãnh đạo giỏi và tham dự chương trình huấn luyện phát triển khả năng lãnh đạo là rất quan trọng.![Plan meeting by tracking details_OK[v]](http://dacnhantam.com.vn/wp-content/uploads/2014/07/Plan-meeting-by-tracking-details_OKv-300x200.jpg){kind=tracking}
Bạn sẽ cần quyết định địa điểm tổ chức cuộc họp càng sớm càng tốt. Nếu nó được tổ chức tại văn phòng công ty thì đó là may mắn đối với bạn. Tuy nhiên, nếu bạn phải tổ chức ở những địa điểm khác trong nước, như hầu hết các cuộc họp bán hàng khác, thì bạn cũng cần kiểm tra với sếp của mình để xem sếp thích tổ chức ở chỗ nào. Cần chắn chắn là bạn đã xem qua trang thiết bị trước khi đưa ra quyết định cuối cùng.