Tác giả: Michael Crom Phó chủ tịch điều hành, Tổ chức Dale Carnegie ® Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie, Tôi đã được thăng chức vào vị trí quản lý trong công ty. Tuy chưa từng có một kinh nghiệm nào về lãnh đạo nhưng tôi sẽ phải quản…
Trong số những ưu tiên cần thiết cho sự sống còn và thành công lâu dài của doanh nghiệp, ta không thể bỏ qua tầm quan trọng của việc huấn luyện lãnh đạo. Dù quy mô hay cơ cấu doanh nghiệp của bạn thế nào đi nữa thì nó cũng…
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie, Tôi mới trở thành quản lý khối dịch vụ văn phòng cho một công ty chuyên sản xuất công cụ mộc không lớn lắm. Tôi phụ trách giám sát Dana, người đã làm việc cho công ty 20 năm. Anh ta hoàn toàn…
Xin hãy giúp tôi! Sếp tôi, quản lý của bộ phận bán hàng, vừa giao cho tôi phụ trách tổ chức cuộc họp bán hàng thường niên của năm nay. Tôi đã tham dự cuộc họp này được 3 năm liền, nhưng tôi không biết phải bắt đầu từ đâu.…
Cố vấn Carnegie thân mến, Tôi đã làm việc cho công ty của mình được vài năm. Trưởng phòng của tôi sẽ vắng mặt trong thời gian ngắn và chọn tôi tổ chức một cuộc họp mà có các trưởng phòng của khu vực khác sẽ tham gia. Đây là…
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie, Tôi vừa được nhận vào làm trong bộ phận nhân sự của công ty, nơi nổi tiếng về sự thay đổi nhân sự. Một trong những dự án lớn của tôi trong năm nay là tạo ra một kế hoạch hành động để…
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie, Tôi có bằng kỹ sư điện và đang làm việc tại bộ phận phát triển phần mềm của một công ty lớn. Tôi làm rất tốt công việc của mình, nhưng tôi cảm thấy rằng tôi khó thăng tiến tại đây vì tôi…
Xin chào Timothy: Tôi là chủ tịch một công ty năng lượng lớn đã trải qua nhiều biến động nghiêm trọng trong những năm gần đây. Chúng tôi không những phải đương đầu với việc bãi bỏ các quy định mà từng bị sát nhập vài lần chỉ trong 2…
Chào chuyên gia huấn luyện Carnegie: Khi mùa nghỉ lễ đến gần, thật khó để làm cho các nhân viên có động lực và tập trung vào công việc. Tôi có thể làm gì để giữ sự tập trung của các nhân viên trong công việc mà vẫn không tỏ…
Kính gửi chuyên gia huấn luyện Carnegie: Công ty của tôi đang trải qua một thời kỳ tái cấu trúc lớn và tôi được chọn làm người lãnh đạo để dẫn dắt nhóm làm việc của tôi trong giai đoạn thay đổi. Tôi có thể làm gì để giúp cho…